为进一步贯彻落实董事长年中会议上提出的“跨界学习、跨界融合”的管理理念，，，，，，，将集团信息化各项环节、各项业务做好、做精,集团信息办在做好财务知识培训的同时，，，，，，，又于2014年9月29日特邀用友总部资深项目经理林川生先生为集团信息办各项目经理讲授项目管理知识，，，，，，，以期提升项目经理对各子公司ERP项目实施和管理的能力。。。。。
        此次培训为期半天，，，，，，，林老师主要结合自身项目管理经验和用友项目管理实例为各项目经理进行培训。。。。。培训伊始，，，，，，，林老师提出了在项目实施过程中常出现的关键性问题，，，，，，，并分别从项目经理自身的能力、技能等方面进行了分析与解答。。。。。随后，，，，，，，林老师又以问答形式提出加速实施与标准实施项目管理的区别，，，，，，，他主要从项目实施的过程：项目规划、蓝图设计、上线准备、上线与持续支持等方面进行详细分析与解答。。。。。最后，，，，，，，林老师提出了一个相当重要的问题，，，，，，，运用本次学习的知识，，，，，，，如何来设计项目公司的加速实施体系？？？？？？？？各项目经理一一表达了自己的想法，，，，，，，林老师也提出了自己的看法及建议。。。。。同时他也指出“要掌握标准的实施流程，，，，，，，但不要标准地使用实施流程”。。。。。
        通过本次项目管理培训，，，，，，，各项目经理均表示受益匪浅，，，，，，，不但学习到了ERP项目实施的基本方法、流程和技巧，，，，，，，同时也分享到了用友多年累积的项目实施和管理上的经验，，，，，，，也为今后加速推进各子公司ERP项目，，，，，，，力争“十二五”末实现集团信息化全覆盖的目标夯实了基础。。。。。