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suncitygroup集团召开子公司存货管理特别会议
为了帮助各子公司理清存货管理的思路与方法，，，， ，，持续强化各子公司存货管理意识，，，， ，，5月22日suncitygroup集团召开子公司存货管理特别会议。。。。。。。�；；；；；；；；嵋橛杉哦鲁ぴ饰扒鬃灾鞒郑�，， ，，各子公司总经理（江阴区域）、集团财务总监、财务部长、全体财务主办、集团资产管理部和人力资源部相关人员出席了本次会议。。。。。。。。
会上，，，， ，，袁董事长深入浅出地讲解了“什么是存货管理”和“为什么要进行存货管理”两大问题。。。。。。。。他指出存货管理不是个人的事，，，， ，，而是企业组织的事，，，， ，，对内我们要严格管控，，，， ，，对生产管理和成本管理严格要求。。。。。。。。同时要注重生产链的管理，，，， ，，缩短生产周期，，，， ，，加快资金流动，，，， ，，减少在制品，，，， ，，增强企业的盈利能力。。。。。。。。
袁董事长强调，，，， ，，存货管理凸显了一个组织在市场经济秩序中的竞争能力。。。。。。。。产品的制造成本、生产周期、一次装配合格率、人力资源成本和工装夹具的设计都将决定产品的价格。。。。。。。。存货管理就如同近几年一直强调的成本管理，，，， ，，必须要全员参与，，，， ，，要在“大平台、小核算”这个指导思想下进行绩效考核，，，， ，，最后要严肃认真地对待成本管理和存货管理之间的因果关系。。。。。。。。
会议在与会人员的热烈掌声中结束。。。。。。。。与会人员纷纷表示，，，， ，，会将董事长的思路和方法宣贯、落实下去，，，， ，，不折不扣地完成2015年存货管理指标，，，， ，，使公司效益达到最大化。。。。。。。。
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