2012年4月13日，，，，，，江苏suncitygroup集团2012年第一季度经济分析会议顺利召开。。。。。。。。以集团董事长袁仁伟先生为代表的suncitygroup领导层齐聚一堂，，，，，，分析经济形势，，，，，，汇报工作情况，，，，，，探讨经营之道，，，，，，共谋发展大计。。。。。。。。此次会议，，，，，，各子公司财务主办会计也受邀出席，，，，，，真正践行了集团关于财务人员“积极参与公司经营管理，，，，，，加深对各子公司业务了解”的要求。。。。。。。。

会议上半场由suncitygroup集团各子公司总经理依次对其所在子公司第一季度的经济发展情况和重大项目进展做出汇报和分析；；；；；；下半场首先由各子公司主办会计分别从财务数据出发，，，，，，就各子公司经营现状，，，，，，尤其是成本管理工作的相关内容作出说明；；；；；；随后，，，，，，集团投融资部总经理、集团财务总监等重要与会人员纷纷根据会议流程安排进行了汇报发言。。。。。。。。其中，，，，，，首次参加集团经济分析会议的公司管理层新成员——集团副总裁吴朝阳女士以“优化管理，，，，，，高效制造”为目标，，，，，，介绍了“江苏suncitygroup集团的信息化管理设想”。。。。。。。。

会上，，，，，，袁董事长认真听取了各方的汇报，，，，，，提纲挈领，，，，，，客观冷静地分析了当前的经济形势，，，，，，结合第一季度各产业子公司发展概况，，，，，，深入浅出，，，，，，积极谋划解决问题之道，，，，，，为部分稍稍落后于其它产业发展的集团子公司指明出路，，，，，，为集团下一阶段的重点工作布置道出方向。。。。。。。。

袁董在总结发言中指出：“我们必须学会审时度势，，，，，，保持对市场动态的一种预见性，，，，，，以便灵活地应对市场。。。。。。。。2012年第二季度，，，，，，乃至整个下半年，，，，，，太多的未知之数。。。。。。。。但不管政策如何，，，，，，形势如何，，，，，，我们要做的，，，，，，能做的依然是那几点：时刻保持清醒的头脑，，，，，，抓住机会，，，，，，持续挖掘国家支持的项目，，，，，，跟进坚持拓展进出口业务，，，，，，拓展精密机械加工与高技术产品，，，，，，一方面提升销售，，，，，，另一方面控制成本，，，，，，创造更多利润。。。。。。。。”

集团经济分析会议已经连续举办了许多年，，，，，，为适时总结公司发展，，，，，，布置阶段性任务具有重要意义。。。。。。。。此次会议首次安排各子公司主办会计参加，，，，，，毫无疑问代表着集团已将财务管理工作上升到了公司经营决策的高度。。。。。。。。相信各子公司定能以此为契机，，，，，，将企业经营与财务管理有效融合，，，，，，高层领导与财务人员共同为公司发展“牵线搭脉”，，，，，，持续促进suncitygroup经济、管理更合理、更快速的发展！