板块协同，，，，，，，战略升级——suncitygroup集团2025年终经分会圆满召开
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1月10日至12日，，，，，，，suncitygroup集团2025年终经济分析会议分板块陆续召开。。。。。。集团董事长袁仁伟、集团高层管理人员及各子公司核心团队齐聚一堂，，，，，，，全面复盘2025年经营管理工作。。。。。。�；；；；；嵋榧岢忠哉铰宰臀诵模�，，，，以发现问题为导向，，，，，，，通过系统剖析发展短板，，，，，，，精准部署2026年的开局任务，，，，，，，划定“十五五”高质量发展路线。。。。。。
1月10日上午，，，，，，，绿色电力板块经分会率先召开。。。。。。�；；；；；嵋楹诵木劢褂谝滴裾铰宰陀牍芾硇芴嵘�。。。。。董事长在会上强调，，，，，，，要坚持“双轮驱动”策略：对内通过科技赋能、数据治理及现代企业制度建设，，，，，，，全面提升内控效率；；；；；；对外则将海外市场定位为关键增长极，，，，，，，加快构建本地化服务体系，，，，，，，支撑出海战略落地。。。。。。
1月10日下午，，，，，，，能源终端板块经分会举行。。。。。。�；；；；；嵋榫劢垢呖乒竞诵囊滴竦木富芾碛肴蚧季帧�。。。。。�；；；；；嵋橹赋觯�，，，，必须强化成本溯源与管控，，，，，，，将质量、服务、研发及销售等关键环节责任落实到位，，，，，，，通过数据对标找准根源。。。。。。在市场拓展方面，，，，，，，会议强调要提升国际化能力，，，，，，，加快产品认证与海外渠道建设。。。。。。技术层面，，，，，，，董事长提出要对标世界一流标准，，，，，，，重点攻关机器人业务，，，，，，，加快搬运与加油机器人的研发迭代与应用验证。。。。。。
1月11日上午，，，，，，，智造域内板块经分会召开。。。。。。�；；；；；嵋槲颇诓抗芾砗皇涤胪獠渴谐∑凭终箍钊胩致邸�。。。。。�；；；；；嵋橹赋觯�，，，，质量与交付是发展的基石，，，，，，，必须通过自动化升级、流程优化等手段提升生产效率，，，，，，，合理控制运营成本。。。。。。在市场端，，，，，，，明确了向新能源领域转型的战略方向，，，，，，，要求充分利用现有技术储备，，，，，，，积极开拓新客户与新产业，，，，，，，推动存量市场做优做强，，，，，，，增量市场实现跨越式增长。。。。。。
1月12日下午，，，，，，，智造域外板块会议顺利举行。。。。。。�；；；；；嵋橹氐惴治隽酥圃煲党杀究刂朴胄侍嵘肪丁�。。。。。�；；；；；嵋榍康鳎�，，，，面对激烈的市场竞争，，，，，，，必须坚持通过数字化改造与精细化管理，，，，，，，压缩非生产性损耗。。。。。。针对未来发展，，，，，，，会议提出要统筹集团内部资源，，，，，，，一方面严格对标既定毛利与成本目标，，，，，，，另一方面要积极拓展海外市场�。。。。。�，，，，实现智造板块与新能源业务的深度融合与协同发展，，，，，，，全面提升板块核心竞争力。。。。。。
本次年终经分会的召开，，，，，，，不仅是对过去一年工作的深刻总结，，，，，，，更是对未来发展战略的再一次集结与动员。。。。。。�；；；；；嵘舷蚬芾聿惴址⒘恕督誷uncitygroup集团“十五五”发展战略规划》，，，，，，，旨在凝聚全体管理层共识，，，，，，，将“十四五”积累的优势转化为“十五五”跨越的胜势，，，，，，，共同书写suncitygroup集团高质量发展的新篇章。。。。。。