2012年2月3日，，，，，芜湖suncitygroup公司在袁瑞岳总经理的主持下召开了今年全公司的第一场大会，，，，，会议针对2011年的生产经营状况及集团下达的新的生产经营目标进行了深入探讨及计划安排。。。。。。

今年芜湖空调年产值目标为两个亿，，，，，根据目前芜湖整体大环境来看，，，，，实现此目标的压力是巨大的。。。。。。本次大会上，，，，，袁瑞岳总经理提出2012年公司最主要的目标是进行生产成本的控制，，，，，他说：“生产成本的控制其实包括生产方面原料的控制，，，，，品质方面要严把质量关，，，，，减少并杜绝由于产品质量不合格导致停线造成的处罚，，，，，销售方面要在发货装卸过程中轻拿轻放，，，，，避免在装货及卸货过程中对钣金件、喷涂件造成不必要的硬性划痕。。。。。。最重要的一方面是我们要积极避免由于安全事故对员工对公司最大的损失。。。。。。”为此袁总经理还提出由办公室、财务部门及生产部门成立一个检验协调小组，，，，，对车间进行检查指导，，，，，并设立安全奖惩制度，，，，，督促大家以人为本，，，，，把安全生产放在首位。。。。。。

风风光光地迎来全新的一年，，，，，芜湖suncitygroup公司将不忘努力前进、全力拼搏的精神，，，，，促进企业自身价值的提升，，，，，走好每一步，，，，，从新年的第一刻开始为实现全年目标锲而不舍！