2014年1月11日，，，，，，带着圆满完成2013年全年经济目标任务的喜悦，，，，，，江苏suncitygroup集团2013年年终经济分析会议顺利召开。。。。。suncitygroup集团董事长袁仁伟先生携各子公司总经理、副总经理，，，，，，集团各职能部门负责人参加会议，，，，，，回顾总结了2013年企业经营管理各方面工作情况，，，，，，立足当前不同产业面临的经济发展优劣势，，，，，，部署2014年主要工作任务。。。。。

此次年终会议整体议程与以往相同，，，，，，即各子公司总经理、财务主办及集团重要职能部门负责人按序汇报2013年度工作报告，，，，，，并就各自子公司下阶段工作计划进行细致安排，，，，，，最后袁仁伟董事长作总结性发言。。。。。

会议认为，，，，，，2013年以来，，，，，，公司保持了良好的发展势头——在集团及各子公司各级领导的正确带领下，，，，，，积极优化了“四大产业板块”，，，，，，坚定不移地进行了市场拓展，，，，，，有效落实了各大重点项目，，，，，，大力宣传和推广了扁平化管理，，，，，，持续推进了ERP系统建设，，，，，，大力推动了经济发展的持续平稳增长，，，，，，同时借助公司20周年庆典的契机，，，，，，通过丰富多彩的文化活动开展和企业福利发放，，，，，，深化了企业文化建设工作，，，，，，增强了企业的凝聚力和向心力。。。。。袁董事长在会上对各子公司2013年的表现做了详细点评，，，，，，着重强调了企业的内控和质量管理问题，，，，，，要求“在成本控制和质量管理方面，，，，，，一把手要多花精力”。。。。。

会议明确了2014年中国市场或将进一步开放，，，，，，市场竞争或将更为激烈的条件下，，，，，，suncitygroup应加快优化人力资源结构，，，，，，持续贯彻人才战略，，，，，，抓住人才环境优化的良好形势，，，，，，将企业整体素质维持在较高水平；；；；；；以成立集团市场部为起点，，，，，，正式开启“以人为本，，，，，，合作共赢”新局面；；；；；；继续总结ERP项目经验，，，，，，新上公司以史为鉴，，，，，，“不走弯路”；；；；；；努力加强基础管理工作，，，，，，尤其要坚持不懈做好成本和内控管理；；；；；；乘势追击，，，，，，四大产业子公司共同努力，，，，，，联合新开发项目、重点项目的积极推进，，，，，，实现2014年经济目标的全面飘红！

2013年终会议还首次通报了各子公司总经理五项考核指标的初步得分情况，，，，，，详细分解了员工满意度调查，，，，，，让总经理更近一步地了解了员工们对公司经营管理的满意情况，，，，，，促进了2014年企业经营管理工作能更好地完成！