近期由于投产批量少，，，，，，品种多，，，，，，造成徐锻结构分厂板材利用率低，，，，，，难以形成批量下料，，，，，，现场剩余较多边角料，，，，，，而且大量堆积，，，，，，分拣工作难度大，，，，，，不利于板材的二次利用。。。。。。。

鉴于此，，，，，，为降低分厂制造成本，，，，，，提高板材利用率，，，，，，结构分厂召集分厂骨干人员，，，，，，集思广益，，，，，，积极寻求解决办法，，，，，，采取措施如下：

1、制作边角料专用工位器具便于存放。。。。。。。

2、针对不同板厚，，，，，，不同规格进行分拣并分类摆放、编号。。。。。。。

3、建立边角料数据库，，，，，，对不同尺寸边角料进行建账管理。。。。。。。

4、出台相关规定，，，，，，对编程下料过程进行控制。。。。。。。编程套料时优先选用数据库中的料头。。。。。。。

公司效益来源于精细化的管理，，，，，，来源于点滴之间的成本控制，，，，，，进入三月份，，，，，，20余吨的边角料得到利用，，，，，，料堆变小了，，，，，，现场也整洁了。。。。。。。分厂成功进行了边角料的利用与定制管理，，，，，，成本控制工作取得丰硕成果。。。。。。。